Stwórz teraz wspaniałą firmę! Siedem etapów na drodze do wysokich zysków (ebook) (audiobook) (audiobook)

Recenzja: Niedoskonała Mama, Kozłowska Sandra

Uwielbiam książki Briana Tracy, więc gdy tylko zobaczyłam ten tytuł, wiedziałam, że muszę przeczytać. I byłam przekonana, że wyciągnę wiele wniosków. W książce znajdziemy 7 etapów, które musimy wziąć pod uwagę przy zakładaniu firmy. Każdy etap jest nazwany i opisany: 1. Umiejętność bycia liderem 2. Biznesplan 3. Zespół 4. Usługi / produkty wysokiej jakości i potrzebne ludziom. 5. Plan marketingowy 6. proces sprzedaży 7. Obsługa klienta. Jak wspomniałam, znam twórczośc Briana i nie miałam wątpliwości, że i ta książka mi się spodoba. Uważam, że każdy początkujący przedsiębiorca powinien sięgać po takie pozycje, aby dowiedzieć się czegoś nowego czy też uniknąć błędów. Moim zdaniem to świetny i zdecydowanie niezbędny przewodnik, który pomaga nam krok po kroku zaplanować wszelkie działania. Bardzo mi się podoba, że każdy etap kończy się listami kontrolnymi, a my możemy określać cele w swojej niszy. To fenomenalne, jeżeli rzeczywiście już zaczynacie tworzyć swoją firmę albo macie ją w planach i możecie spisać podstawy na papier na podstawie wiedzy, która zawarta jest w książce! Po drugie, fajny i przyjemny język, zrozumiały dla każdego. Po trzecie, fajne podobają mi się złote mysli, zawarte w książce, ktore dają wiele do myslenia i motywują np. „„Prawda jest taka, że możesz być, kim chcesz, robić, co chcesz, i mieć wszystko, jeśli tylko się do tego szczerze przyłożysz”, który najbardziej pamiętam. Czy polecam książkę? Jeżeli planujesz założenie firmy, nawet nie teraz, ale za rok, dwa, to ta książka jest zdecydowanie dla Ciebie!

Recenzja: Majaa.em, Grzechnik Maja

„Prawda jest taka, że możesz być, kim chcesz, robić, co chcesz, i mieć wszystko, jeśli tylko się do tego szczerze przyłożysz” B. Tracy M. Thompson „Stwórz teraz wspaniałą firmę” to książka, która przedstawia 7 etapów jakie trzeba wziąć pod uwagę przy zakładaniu własnej firmy. Pierwszy to wykreowanie siebie jako lidera. Autor pokazuje, że przywództwo nie jest rzeczą wrodzoną a nabytą, więc każdy powinien nad nią pracować. Drugi to biznesplan. Dobre ułożony plan ułatwia realizację celu i sprawia, że popełniamy mniej błędów. To także oszczędność czasu i pieniędzy. Trzeci to ludzie, którzy nas otaczają. To zespół, który chętnie przychodzi do pracy, z entuzjazmem podejmuje się nowych zadań - co powoduje, wzrost zadowolenia z prowadzenia własnej firmy. Czwarty to usługi/produkty, które muszą być jakościowe i spełniać oczekiwania obecnych klientów. Piąty to plan marketingowy. Sprawdzenie konkurentów, niszy, segmentacji i tego, dlaczego ludzie kupują. Szósty to proces sprzedaży, czyli omówienie 7 zasad wspaniałego procesu sprzedaży i 6 atrybutów super wiarygodności. I siódmy to wrażenia klienta omówione w 12 krokach. Ważna tu jest m.in. szybkość, niezawodność i jakość. Po każdym etapie znajdują się listy kontrolne do określenia celów w swojej niszy. Książka pomaga jasno określić swoje cele i zaplanować działanie. Moim zdaniem warto ją przeczytać👏

Recenzja: Inspiracyjnym_krokiem_pod_prad, Ciepielak-Kantorowicz Klaudia

Dzień dobry, moi Kochani we wtorek 🐝💙 W ostatnim czasie mocno stawiam na branżowe i specjalistyczne publikacje. Wychodzę bowiem z założenia, że warto nieustannie się rozwijać i sukcesywnie podnosić swoje kwalifikacje, ponieważ jak potwierdza praktyka, czyli życie - nic nie jest dane człowiekowi raz na zawsze. Wiedzę należy aktualizować, aby być na bieżąco z nowymi trendami i zjawiskami. Nauka ewoluuje, a my powinniśmy podążać za nią, wychodząc tym samym naprzeciw oczekiwaniom Klientów. Zapraszam Was do lektury RECENZJI książki, którą według mnie trzeba zaliczyć do must have każdego przedsiębiorcy, zwłaszcza tego przyszłego człowieka interesu. Autorzy: @thebriantracy Brian Tracy i Mark Thompson Tytuł: „Stwórz teraz wspaniałą firmę!" Wydawnictwo: @wydawnictwo_onepress Moja ocena: 10/10 Nie jest tajemnicą, że miałam ogromne (jak mi się wydaje, uzasadnione) obawy przed założeniem swojej firmy - tak, wiem, mam świadomość, że nazbyt szumnie to brzmi - firma. Od 5 lat prowadzę jednoosobową działalność gospodarczą, i gdybym wówczas przeczytała tę książkę, byłabym nie tyle mądrzejsza, co z pewnością pewniejsza i bardziej świadoma. Miałam przygotowanie teoretyczne ze studiów. Rzetelnie opracowałam biznesplan, więc od początku miałam wizję mojego zawodowego „dziecka", ale nazwijmy rzeczy po imieniu - wówczas jeszcze nie wiedziałam z czym się to je i do pozycji rekina biznesu było mi bardzo daleko. Dlatego wszystkim tym, którzy pragną mieć swoją firmę, z serca polecam tę książkę 🤎 Autorzy snują wizję dobrze prosperującego przedsiębiorstwa, ale w oparciu o sprawdzone i godne uwagi rozwiązania. Ci coachowie biznesu przemycają w książce kwintesencję nie tylko wiedzy teoretycznej, ale i co ważniejsze - praktycznej w odniesieniu do prowadzenia działalności. Publikacja zawiera wiele interesujących, a przy tym praktycznych ćwiczeń, które z kolei skłaniają do racjonalnych przemyśleń i podnoszenia jakości standardów w organizacji. Przy czym ta wiedza przekazywana jest w prosty i zrozumiały dla każdego sposób, pomimo zachowania merytoryki. Szalenie cenię sobie ten „podręcznik", ponieważ uważam go za Encyklopedię każdego przedsiębiorcy. Mnie szczególnie przypadły do gustu treści odnoszące się do roli lidera, kreowania procesu sprzedaży oraz zdobycia wiarygodności na rynku. Niemniej jednak, wszystkie treści zawarte w tej pięknie wydanej książce są treściami zaliczanymi jako kompendium człowieka interesu. Okraszone rzeczowymi anegdotami przykłady zapadają w pamięć i pozwalają szybciej przyswoić materiał. „Plany mogą nie wypalić, ale planowanie wypala zawsze!". Teraz misja kierowana do Ciebie: „wyróżnij się lub giń". 🤎

Recenzja: Beata Michalska Blog, Michalska Beata

Książka przedstawia 7 filarów produktywnej, wielkiej, wspaniałej firmy osiągającej zyski. Kolejne rozdziały omawiają: osobę lidera-właściciela, biznesplan, zespół, produkt, plan marketingowy, proces sprzedaży i obsługę klienta. Każdy z tematów omówiony jest poprzez zbiór krótkich zagadnień oraz zakończony listą kontrolną, która pozwala ocenić dotychczasowy poziom realizacji doskonałości w danym obszarze oraz zaplanować rozwój. Książka pomyślana jest jak proces rozwojowy - wypełniając te listy mamy szansę na rzeczywistą ocenę sytuacji i wprowadzenie postępu w firmie i w sobie jako jej liderze. Książkę „Stwórz teraz wspaniałą firmę” napisało dwóch autorów Brian Tracy i Mark Thompson. Obaj autorzy są praktykami, zarządzają wieloma przedsiębiorstwami, zarówno własnymi jak i jako członkowie rad nadzorczych. Ich przesłanie to wiedza poparta ich wieloletnim doświadczeniem. W tytule oryginału "Now, build a great business", można dostrzec znaczeniową wieloznaczność. Słowo "great" przetłumaczone tu jako "wspaniały", używane jest również w znaczeniu "wielki" (na przykład Aleksander Wielki czy wielkie osiągnięcie). Można powiedzieć, że to spektrum znaczeń oryginalnego tytułu oddaje ducha książki. Zdaniem autorów jedyny sposób na osiągnięcie wysokich zysków jako firma, to stworzenie i ciągłe utrzymywanie doskonałości biznesowej. Jak sami mówią: „w świecie biznesu prawdopodobnie najlepszą wizją czy misją jaką można mieć, jest bycie najlepszym w tym, co się robi. Całą tę książkę wypełniają przykłady tego, że kluczem do stworzenia wspaniałej firmy jest zaangażowanie w dążenie do perfekcji”. Książka napisana jest prostym językiem, więc może z niej korzystać każdy kto chce prowadzić swoją firmę. Jednakże najbardziej skorzystają osoby, które mają już pewne doświadczenie. Nie jest to zwykły podręcznik, który omawia szczegółowo zagadnienia - tak jak na studiach, od podstaw, a raczej zbiór zasad, reguł, które można rozważać w ramach rozwoju osobistego lidera biznesu. Taka forma jest najbardziej skuteczna wtedy, gdy zawarte w książce treści czytelnik może potraktować jako punkt do rozważań i porównać z własnym doświadczeniem. Pozycje książkowe przeznaczone dla osób bardziej zaawansowanych bywają napisane zbyt trudnym językiem, autorzy uniknęli tej niedogodności. Język jest przystępny, co pozwala przedstawione treści zrozumieć, odnieść do swojej sytuacji, rozważyć, a następnie przyjąć lub odrzucić. Ponieważ każdy rozdział odnosi się do jednego zakresu, to niekoniecznie trzeba czytać całość za jednym razem i jest to zaleta. Dla mnie, na moim etapie rozwoju biznesowego, w książce „Stwórz teraz wspaniałą firmę”, ciekawy był rozdział o tworzeniu i motywowaniu zespołu. Zawarta tam myśl koncentruje się na fakcie, że wszelka motywacja człowieka pochodzi z wewnątrz i właściwie nie da się nikogo zmotywować. Zadaniem liderów jest wyłącznie tworzenie właściwego środowiska oraz pozytywne wzmacnianie działań, które prowadzą do celu. Wspierać zaangażowanie mogą nagrody, gdy pamiętamy, że motywującym sposobem nagradzania jest nagradzanie za wynik, a nie nagradzanie osoby. Wyniki rujnuje zła atmosfera i zazdrość w zespole, a są one wynikiem koncentracji na osobie zamiast na jej produktywności. Niby informacje znane, jednak często niedoceniane. Na marginesie dodam, że książka jest wydana z niezwykłą dbałością o szczegóły i jeśli lubisz rzeczy piękne, to sprawi Ci to wyjątkową przyjemność. Twarda okładka, tłoczone litery, zakładka jak w kalendarzu - wszystko to określa wydanie premium. Przeczytaj kilka cytatów - złotych myśli z książki, które pozwolą poczuć smak zawartości: „żyjemy w najlepszym momencie historii ludzkości” „gdy wprowadzisz swoje życie na spiralę energii prowadzącej w górę, na spiralę entuzjazmu, motywacji sukcesu - nic Cię nie zatrzyma. Twój czas na wspaniałe życie jest teraz” „każda firma, która pragnie skutecznie sprzedawać swoje produkty lub usługi musi zacząć od dogłębnego zrozumienia kim są jej klienci dlaczego kupują” „na współczesnych niewiarygodnie konkurencyjnych rynkach należy traktować każdego klienta tak, jakby był jednym z najważniejszych ludzi na świecie” „ucz się od konkurencji - warto wyrobić sobie nawyk podziwiania skutecznej konkurencji oraz szanowania tego co zrobiła, by osiągnąć sukces” „oferuj wspaniałe produkty lub usługi - wspaniałe produkty lub usługi stanowią klucz do sukcesu w biznesie i nic na dłuższą metę nie może ich zastąpić” „najwspanialszym niewyczerpanym naturalnym zasobem w każdej organizacji są ludzie. Motywowanie ich, aby angażowali się w 100% w pracę zawodową stanowi jedyny sposób na rozwijanie wspaniałej firmy”.