Spis treści książki
Wstęp
Rozdział 1. Rodzaje spotkań
Rozdział 2. Zdefiniuj cel spotkania
Rozdział 3. Spotkania jako inwestycja organizacji
Rozdział 4. Określ agendę spotkania
Rozdział 5. Jak prowadzić spotkanie?
Rozdział 6. Uczestnictwo w spotkaniach
Rozdział 7. Spotkania służące rozwiązywaniu problemów
Rozdział 8. Model podejmowania decyzji
Rozdział 9. Problemy podczas spotkań
Rozdział 10. Przyczyny nieefektywnych spotkań
Rozdział 11. Spotkania indywidualne
Rozdział 12. Spotkania służące delegowaniu zadań
Rozdział 13. Spotkania poza biurem
Rozdział 14. Organizowanie spotkań wewnętrznych
Rozdział 15. Organizowanie spotkań zewnętrznych
Rozdział 16. Aranżacja Sali
Rozdział 17. Prezentacje podczas spotkań
Rozdział 18. Budowanie wiary w siebie podczas spotkań
Rozdział 19. Działanie prawa Parkinsona podczas spotkań
Rozdział 20. Porady dotyczące osobistej efektywności
Rozdział 21. Spotkania jako zarządzanie w działaniu
Podsumowanie
O autorze