Spis treści książki
Spis treści Wprowadzenie 1. Wzmocnij swój najbardziej wartościowy zasób 2. Rzuć wyzwanie mitom, które blokują skuteczne delegowanie 3. Punkt wyjściowy do delegowania 4. Fabryczny model zarządzania 5. Określ najważniejsze wyniki 6. Wyznacz kryteria najwyższej wydajności 7. Zarządzanie przez cele 8. Trzy zalety najlepszych szefów 9. Siedem umiejętności niezbędnych do skutecznego delegowania 10. Zarządzanie przez wyjątki 11. Postrzegaj siebie jako nauczyciela 12. Buduj pewność siebie w zespole 13. Deleguj podejmowanie decyzji 14. Sprawdzaj spełnianie swoich oczekiwań 15. Rozwijaj pracowników poprzez regularne przekazywanie im informacji zwrotnej 16. Nieustannie motywuj swój zespół 17. Praktykuj przywództwo sytuacyjne 18. Określ cztery rodzaje osobowości 19. Trzy style przywództwa 20. Unikaj delegowania odwrotnego 21. Pięć sposobów skutecznego zarządzania O autorze |